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~4231 8 平成26年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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(1)

施策名

医療

(1)

地域医療体制の充

4231-1

1

保健衛生事務事業

健康づく

進課

保健予防係

通常

4231-2

2

医師当番制対策事業

健康づく

進課

地域医療係

通常

4231-3

3

地域医療事務事業

健康づく

進課

地域医療係

通常

4231-4

4

久総合病院再構築対策

事業

健康づく

進課

地域医療係

通常

4231-5

5

へき地内山

診療所管理運

営事業

国保医療課

国保係

通常

4231-6

6

浅科診療所管理運営事業

浅科支所

健康づく

進係

通常

4231-7

7

望月献血事業

望月支所

健康づく

進係

通常

4231-8

8

望月医師当番制事業

望月支所

健康づく

進係

通常

(2)

浅間総合病院の充

実施

医療

んな

生涯現役

健康長

のま

の形

こころ

の健康づく

管理

方法

事務事業

備考

施策

主要施策

事務

事業

コード

(2)

事務事業評価シート

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

2,400

2,000

2,350

2,350

H

28

献血者数

献血 実施し 人数

2,227

2,350

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の内容

設定理由を説明

単位

24

実績

25

40

39

40

40

H

28

献血配車数

献血車

稼働日数

39

40

1

1

1

1

H

28

浅間総合病院負担金

内容

確認

特別交付税

繰出基準

内容

確認

行う

1

1

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

55,556

25

実施内容

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

浅間病院特別会計負担金 15,000 保健補導員会活動費交付金 70,800 佐久献血推進協議会負担金 56,100

介護老人保健施設特別会計繰入金 」4,「」0,000

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の内容

設定理由を説明

単位

24

実績

25

財源合計

41,759

37,575

その他特定財源

一般財源

41,759

37,575

55,556

地方債

総事業費

41,759

37,575

55,556

国庫支出金

県支出金

時間

0

0

時間

0

人件費合計

2,768

2,082

2,082

2,082

0.30

2,082

非常勤職員等

0

時間

0

0

常勤職員

0.40

2,768

0.30

その他

37,761

34,404

51,019

事業費合計

38,991

35,493

53,474

需用費

1,230

1,089

1,725

役務費

270

報酬

委託料

460

.実施結果 

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

.医療

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

保健医療関係団体や地

組織の事業

支援するこ

市民

自主的

健康の保持増進

努め

康的

生活を送っ

いる

事業内容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの ○保健推進のための負担金 交付金等の支援

保健補導員会活動費交付金 佐久市保健補導員会活動費交付金要綱 基 保健補導員会 行う地域 民の健康増進 を図るこ を目的 活動する保健補導員会 交付金を支払う 交付年度 ける保健補導員数 100 を乗 得た 額

佐久献血推進協議会負担金 市町村負担分

介護老人保健施設特別会計繰入金 介護老人保健施設 みす 苑 への繰入金 実施方法 全 チェック

.事業概要 

LA

計画

総合計画

上の 位置 け

章 . 生涯現役 い健康長寿 形成 節 .ここ 健康 く

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

担当部

市民健康部

担当課

健康

推進課

担当係 事業開始年度

保健衛生事務事業

4231-1

事務事業名

17

年度

保健予防係

事務事業コード

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(3)

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7 ※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 記載可 す 例:○○工事外●件

34,358

保健補導員会

保健衛生事務費

交付金

71

護老人保健施設

保健衛生事務費

護老人保健施設特別会計繰出金

34,230

久献血推進協議会

保健衛生事務費

負担金

57

今後の取組方針

各種補助金

負担金

交付先

効果

必要性検討す

課内

事業

見直し

検討す

5

度 委託・指定管理・補助対象団体の概要

団体名等

費 目

概 要

H25金額

時期: 投入資源

の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性 

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

各種補助金 負担金 交付先 内容 効果 必要性検討す 伴 課内 事業 見直し 検討す

市関与の

必要性

判定

<説明>

浅間総合病院 護老人保健施設 い 施設 位置 け そ 運営 い 市 支援 必要 あ 地域 老人 護保健施設 確保及び質 向上 図 必要 あ

ニー

方向性

判定

<説明>

護保健制度改革等 病院 運営 環境 厳しい状況 あ 今後行政 す 財政支援 要求 増加す こ 予想さ

達成度

<説明>

本事業 地域 け 保健事業 推進及び 護老人施設供給 図

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サービ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サービ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

その他

法令等 、市 実施 義務づ い

民間 実施 場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い

市 何 の関 監督、指 等 を ない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直 の余地 あ

事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニー の変化等 、サービ の対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 いない 、ニー 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(4)

事務事業評価シート

対象:

度実施事務事業

その他

担金等

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

医師当番制対策事業

事業開始 度 H

17

4231-2

担当部

市民健康部

担当課

健康

推進課

担当係

地域医療係

事務事業コー 法定

根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 報酬 医師

事業の 性質

簡易管理

.事業概要 

LA

計画

総合計画

上の 位置 け

章 . 生涯現役 い健康長寿 形成 節 .ここ 健康 く

施策 .医療

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

休日

夜間

市民

医療サービスを安定的

受け

いる

事業内容

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

在宅当番医制の実施

日曜

祝日

年末年始の休日在宅当番医を

佐久医師会

業務委託

午後5時ま

診療

佐久地域休日小児科急病診療事業の実施

日曜

祝日

年末年始の小児科

次救急診療。風邪や腹

の日常的

疾病

入院治療の必要

帰宅可能

軽症

患者

の診療

つい

佐久医

師会等

業務委託

午前8時

午前

2時

分ま

診療

佐久地域

日夜間急病診療事業の実施

祝日を除く

日夜間の

次救急診療

つい

佐久医師

業務委託

午後

午後

分ま

診療

在宅当番医制

休日小児科急病診療事業

日夜間急病診療事業の実施内容

つい

毎月

広報

佐久及び市

ーム

周知

.実施結果 

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

報酬

15,034

14,804

17,780

委託料

4,554

4,488

5,228

需用費

9

17

25

役務費

69

69

82

1,107

1,506

4,208

事業費合計

20,773

20,884

27,323

常勤職員

0.30

2,076

0.30

2,082

0.30

2,082

非常勤職員等

600

時間

576

600

時間

576

600

時間

576

人件費合計

2,652

2,658

2,658

総事業費

23,425

23,542

29,981

国庫支出金

県支出金

395

628

地方債

1,300

1,300

1,300

その他特定財源

一般財源

21,730

21,614

28,681

財源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

・在宅当番制 実施 日曜 祝日70日 1日 医療機関 実施 年末年始 ~ 日間 1日1医療機関 実施 ・休日小児科急病診療事業 実施 70日 浅間総合病院内 開設

・ 日夜間急病診療事業 実施 日 浅間総合病院内 開設

23,425

23,542

29,981

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の内容

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

休日小児科急病診療 実施日数 年間 実施日数 日

71 70 ― 70

71 70 70 H 30 度

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の内容

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

休日小児科急病診療 受診人数

休日小児科急病診療 浅間病院

年間 受診者数

2,417 2,433 ― 2,400 2,000 2,400 2,400 H 30 度

H 25

実施内容

日夜間急病診療 実施日数 年間 実施日数 日

243 241 ― 245 243 245 245 H 30 度

在宅当番医制度 実施日数 年間 開設日数 日

71 70 ― 70

71 70 70 H 30 度

在宅当番医制度 実施人数

在宅当番医制度 医療機関 年間

受診者数

2,121 2,502 ― 2,000 1,900 2,000 2,000 H 30 度

日夜間急病診療 実施人数

日夜間急病医診療 浅間総合病院 年間 受診者数

901 960 ― 1,000 1,200 1,000 1,000 H 30 度

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(5)

度 業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

休日小児救急

利用者

昨年見直し

目標値

近い結果

日夜間急病診療

ンター事業

前年度

比べ利用人数

増加し

実施し

市民

安心

確保

ニー

方向性

判定

現状維持 <説明>

小児科急病診療

ンター

事業

定着化

利用者数

安定し

日夜間急病

ンター

徐々

利用人数

増え

ニー

見込

市関与の

必要性

判定

<説明>

休日小児・

日夜間急病診療

ンター事業

診療所

医師

協力

くこ

病院勤務医

負担軽減

医療

安定的

供給す

目的

経費

負担す

実施

可能

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

日夜間急病診療

ンター

利用者

前年度

比べ増加し

今後

市民生活

安心

確保す

必要

考え

一方

多く

市民

利用い

効果的

周知

いく必要

手法

見直し

いく

労働量

.今後の方向性 

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~

千 千

今後の取組方針

在宅当番医制

休日小児急病診療

日夜間急病診療事業

事業目的や内容

具体的

やすい周知内容

模索し

周知徹底

協力医師

連携

強化

市民

利用しやすい環境

整え

時期: 投入資源

の方向性

事業費

千 千

久医師会

千 千

5,830

千 千

25

25

浅間総合病院

負担金

概 要

1,342

団体名等

費 目

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

4,488

在宅当番医制事業委

久地域休日小児科急病診療 ンター医師診療費負担金

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サービ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サービ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

その他

法令等 、市 実施 義務づ い

民間 実施 場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い

市 何 の関 監督、指 等を ない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直 の余地 あ

事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニー の変化等 、サービ の対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 いない 、ニー 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(6)

事務事業評価シート

対象:

度実施事務事業

その他

担金 補助及び交付金

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

4

4

4

4

H

28

久市医療体制等連絡懇話会 け 協議事項 件数

年間

協議事項件数

6

2

7

7

7

7

H

28

負担金等 支出し 事業数 年間 負担金等 支出し 事業数 件

7

7

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の内容

設定理由を説明

単位

24

実績

25

2

2

2

2

H

28

久市医療体制等連絡懇話会 開催回数

久市医療体制等連絡懇話会 年 間開催回数

2

1

2

7

7

7

H

28

負担金等 適否 い 状況 確認 行 事業数

年間

確認事業数

7

7

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の内容

設定理由を説明

単位

24

実績

25

722,169

H 25

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施内容

○ 各種負担金等

支出状況

久広域連合病院群輪番制負担金

,

・浅間総合病院負担金

地方公営企業繰出金

,

・川西保健衛生施設組合病院施設費分担金

,

・川西保健衛生施設組合病院運営費補助負担金

,

護師養成事業補助金

久地

包括医療協議会負担金

久市国保内山診療所繰出金

久市医療体制等連絡懇話会

開催状況

1回開催

7日

回懇話会開催

協議内容・・・地域医療支援病院承認要件

※ 懇話会

地域医療体制

市民意識

ート調査

実施

○ 川西保健衛生施設組合

川西赤十字病院

運営費

補助金

交付

財源合計

585,334

689,495

その他特定財源

3

2

一般財源

580,031

684,293

716,969

地方債

5,300

5,200

5,200

総事業費

585,334

689,495

722,169

国庫支出金

県支出金

時間

480

500

時間

480

人件費合計

3,248

3,256

3,256

2,776

0.40

2,776

非常勤職員等

500

時間

480

500

常勤職員

0.40

2,768

0.40

581,828

686,010

718,680

事業費合計

582,086

686,239

718,913

需用費

258

229

233

役務費

報酬

委託料

.実施結果 

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

.医療

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

市民病院や医療関係団体の事業や

組み

支援や協力をするこ

市民

保健医療を安定

受け

安心

健康的

生活を送っ

いる

事業内容

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

○ 各種負担金等の支出

支出内容

佐久広域連合病院群輪番制負担金

浅間総合病院負担金

地方公営企業繰出金

川西保健衛生施設組合負担金

護師養成事業補助金

佐久市国保内山診療所繰出金

佐久地

包括医療協議会負担金

○ 佐久市医療体制等連絡懇話会の事務局

定期開催2回

その他必要

随時開催

佐久総合病院再構築を契機

する地域完結型医療体制の確立を目指

佐久医師会

浅間総合

病院

佐久総合病院

県厚生連

の医療連携協議を行うため

設置

実施方法 全 チェック 会議体 設置 運営

.事業概要 

LA

計画

総合計画

上の 位置 け

章 . 生涯現役 い健康長寿 形成 節 .ここ 健康 く

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

事務事業コー

4231-3

担当部

市民健康部

担当課

健康

推進課

担当係

地域医療係

事務事業名

地域医療事務事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(7)

度 業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

国民健康保険特別会計

地内山診療所

繰出し金

国保へ

地内山診療所へ

一般会計繰

出し金

135

686,010

久地

包括医療協議会

地域

民公開講座

開催等

経費助成

303

久医師会

補助金

護師養成

小諸

護専門学校へ

補助

500

川西保健衛生施設組合

川西赤十字病院

施設等整備補助

6,085

川西赤十字病院運営費補助

52,800

久広域連合

負担金

病院群輪番制補助

12,698

浅間総合病院

一般会計繰出し金

公営企業法

613,489

今後の取組方針

・初期救急医療

次救急医療

く安定的

供給さ

医療機関

役割分担

明確化

連携強化

久市医療体制等連絡懇話会

実施す

・今後

す進展

予想さ

超高齢社会

備え

急性期医療

在宅医療へ速や

移行

医療

体制

構築

急性期

患者

受け入

確保や

在宅

向け

ハビ

施設

充実

医療施策

研究し

実施

・負担金

補助金等

適正性

維持

現状

把握や内容精査

行い

結果

必要

判断し

場合

見直し

いく

25

費 目

概 要

25

時期: 投入資源

の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性 

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

安定的

地域医療提供体制

確立

久地域全体

不可

広域医療

所管す

県関係機関並び

関係市町村

連携強化

必要

超高齢社会

医療体制

研究

必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

良好

医療環境

整備す

市民

皆さ

普段

け医

協力

くこ

不可

市民

医療関係者

互い

理解

協力す

加わ

適切

情報発信や協議

設け

必要

ニー

方向性

判定

<説明>

久総合病院再構築

契機

変化す

地域

医療体制及び医師不足等

地域医療

巻く情勢

変化

応す

久市医療体制等連絡懇話会

医療関係者や行政等

連携協議

達成度

<説明>

本事業

実施

地域

医療

安定的

供給す

体制

整う

保健医療環境

適正

維持さ

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サービ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サービ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

その他

法令等 、市 実施 義務づ い

民間 実施 場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い

市 何 の関 監督、指 等を ない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直 の余地 あ

事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニー の変化等 、サービ の対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直 休止

廃止 中止 完了

今年度中 来年度 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 いない 、ニー 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(8)

事務事業評価シート

対象:

度実施事務事業

その他

担金 補助及び交付金

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

12.9

5.4

14.6

0.0

H

25

久医療

ンター整備

補助金交付決定額

年間

補助金交付額

5.4

12.9

200

200

200

200

H

28

臼田地

民説明会へ

加人数

延べ参加人数

240

0

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の内容

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の内容

設定理由を説明

単位

24

実績

25

8,210

H 25

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施内容

久医療

ンター整備

関係

周辺工業者

協議

実施し

毎月実施

久医療

ンター

補助金交付

適切

実施さ

申請書類等

精査し

久総合病院

本院

事業計画説明会

説明す

内容

開催し

財源合計

785,698

1,780,593

その他特定財源

一般財源

48,498

68,798

8,210

地方債

737,200

1,150,800

総事業費

785,698

1,780,593

8,210

国庫支出金

560,995

県支出金

時間

576

600

時間

576

人件費合計

9,572

8,210

8,210

7,634

1.10

7,634

非常勤職員等

600

時間

576

600

常勤職員

1.30

8,996

1.10

776,126

1,772,383

0

事業費合計

776,126

1,772,383

0

需用費

役務費

報酬

委託料

.実施結果 

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

.医療

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

佐久総合病院の再構築

完了

市内医療機関

の連携

る中

市民

安心

生活

る医

療体制

確立

いる

事業内容

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

地域

民等関係者の理解の

佐久医療センター

目標年度

成25年度

完成するよう関係

間の調整を実施

また

進捗状況等

つい

の情報発信を行う

周辺工業者や周辺地

の定

期協議の実施等

急性期救急医療

高度専門医療

特化

た病院

る佐久医療センター

他の医療機関

の役割分担

よる医療提供

つい

市民

開院後

混乱を招くこ

く理解

るよう

必要

情報発信を行

佐久総合病院

本院

整備

情報発信を行う

※ 本院整備

る事業計画

つい

市の主催

臼田地

民説明会を開催する

※ 関係する情報

市広報等へ掲載する

佐久医療センター整備

適正

補助金を交付する

実施方法 全 チェック

.事業概要 

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . 生涯現役 い健康長寿 形成 節 .ここ 健康 く

施策

地域医療係

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

21

事務事業コー

4231-4

担当部

市民健康部

担当課

健康

推進課

担当係

臼田地

不安解消

向け

説明会等

開催回数

年間

開催回数

5

0

事務事業名

佐久総合病院再構築対策事業

事業開始 度 H

5

5

5

4

H

28

久医療

ンター整備

補助金交付申請書等

精査件数

内容

精査し

補助金交付

申請書等

件数

2

2

2

2

2

H

25

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(9)

度 業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

1,772,383

千 千 千 千

JA長野厚生連

補助金

久総合病院

久医療

ンター整備事業補助金

1,288,800

久広域連合

負担金

久広域連合 久医療 ンター整備事業費補助負担金

483,583

今後の取組方針

久総合病院本院整備

関し

進捗状況

確認

実施設計等

計画

作成段階

説明会

開催等

情報発信

行い

関係

不安解消

高齢化

進展

多様化す

地域

医療ニー

本院再構築

支援

25

団体名等

費 目

概 要

25

時期: 投入資源

の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性 

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

現在 段階的 進 い 事業 あ こ 見直し 過程 至 い い <説明>

久総合病院再構築

久医療

ンター及び

久総合病院

本院

整備さ

完了

今後

進捗

民説明会等

本院再構築

関し

臼田地

視野

地域局

連携

高齢化

進展

福祉部局

情報

化す

整備

必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

久総合病院再構築

厚生連

覚書

従い実現させ

臼田地

不安解消

実施す

関与し

いく必要

ニー

方向性

判定

引 こ 等 ニー 見込

<説明>

久医療

ンター

開院し

急性期

医療提供

充実し

久市南部地

次救急患者及び

急性期患者

受け入

本院

早期再構築

協力

達成度

<説明>

久医療

ンター

整備

適切

補助金

交付し

久医療

ンター整備

関係

周辺工業者

協議

実施し

調整

トラブル

見舞わ

予定通

久医療

ンター

開院し

臼田地

久総合病院本院整備

事業計画

説明会

開催す

予定

事業計画

内容

判断し

結果

実施

見送

今後

病院側

調整

来年度早期

実施

計画し

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サービ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サービ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

その他

法令等 、市 実施 義務づ い

民間 実施 場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い

市 何 の関 監督、指 等を ない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直 の余地 あ

事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニー の変化等 、サービ の対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 いない 、ニー 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(10)

事務事業評価シート

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

32

52

32

32

H

30

延べ受診件数

地域医療

確保

目的

延べ受診者数

指数

52

32

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の内容

設定理由を説明

単位

24

実績

25

H

30

26

26

27

26

H

30

開所日数

隔逬火曜日

定期的

診療業

う開設日

指標

26

27

26

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の内容

設定理由を説明

単位

24

実績

25

1,645

H 25

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施内容

当診療所

年間

7回診療業務

行わ

延べ

受診し

当課

診療所

維持管理

国保連合会へ

申請

県補助金申請等

業務

財源合計

1,715

1,474

その他特定財源

190

151

165

一般財源

1,398

1,110

1,175

127

213

305

地方債

総事業費

1,715

1,474

1,645

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

692

694

694

694

0.10

694

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.10

692

0.10

賃金・

担金

36

58

130

事業費合計

1,023

780

951

需用費

434

174

253

役務費

49

32

64

報酬

委託料

504

516

504

.実施結果 

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

.医療

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

内山地域

ある診療所

地域の皆

安心

診療を受け

いる

事業内容

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

地内山診療所

地域医療を確保するこ

を目的

地診療所

昭和

8年8月

診療を

開始

開設者;佐久市長

診療形態;佐久市

医療法人保永会

澤医院

佐久市

委託

隔週の火曜日午後2時

当所

診療業務を行

い調剤処方を行う

施設維持管理;佐久市

診療所の修繕

光熱水費の支払等

その他業務;診療報酬明細書等国保連合会へ申請等

開設者

ある市

総医療費の9割分の支給を受け

るための申請

澤医院への委託料支払

薬剤費等支払

県補助金申請等

実施方法 全 チェック

.事業概要 

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . 生涯現役 い健康長寿 形成 節 .ここ 健康 く

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

医療法 第三十条 十

通常管理 久市へ 地内山出張診療所条例

事務事業コー

4231-5

担当部

市民健康部

担当課

国保医療課

担当係

国保係

事務事業名

へき地内山診療所管理運営事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(11)

度 業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

516

千 千

ヵ月×

,

医療法人

保永会

野澤

保興

医師診療業務委

7日分×

,

324

医療法人

保永会

野澤

保興

年間

医師診療

除く診療所開設

全般業務

192

今後の取組方針

当診療所

利用し

少数

当所

開設さ

昭和

年当時

交通事情や医療機関

配置

社会環境

変化し

地域

皆さ

今後

施設

検討

地域

皆さ

検討す

施設

老朽化

利用者

動向等

え将来的

廃止

視野

必要

25

団体名等

費 目

概 要

25

時期: 投入資源

の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性 

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

今後利用者 変化 応 応し いく <説明>

当診療所

利用し

状況や地域

医療

確保す

目的

開設さ

いう経緯

見直す

利用者や地域

理解

必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

地内山診療所

必要

支出

利用人数

考慮す

関与し

ば運営

困難

診療収入

運営

困難

運営事業7

0千

診療収入

一般財源扱い

一般会計繰

入金

他特定財源扱い

・県補助金

県支出金扱い

運営

状況

ニー

方向性

判定

利用者 高齢化 市内医療機関 充実 増加傾向 見込 い 予想さ <説明>

市民

生活環境

変化

自家用車

普及等

当所

診療

希望す

今後増え

考え

くい

達成度

<説明>

受診者

当所

利用す

利用者

健康管理

考え

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サービ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サービ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

その他

法令等 、市 実施 義務づ い

民間 実施 場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い

市 何 の関 監督、指 等を ない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直 の余地 あ

事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニー の変化等 、サービ の対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 いない 、ニー 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(12)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

5,000

5,500

5,000

5,000

H

28

受診患者数

延べ受診患者数

4,588

3,122

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握す た の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

H

240

245

240

240

H

28

診療所開所日数

診療所開所し

間日数

233

243

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握す た の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

34,255

H 25

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

・浅間総合病院

医師派遣依頼

医師派遣協議書

交わし

・一

診療報酬請求件数

,

,

国保

後期高齢・介護保険含

・社保

診療報酬

支払額

,

,

決算見込額

・診療時間減少

常勤職員

非常勤職員や委

応し

源合計

49,226

34,255

その他特定

2,083

1,820

1,820

一般

47,143

32,435

32,435

地方債

総事業費

49,226

34,255

34,255

国庫支出金

県支出金

時間

1,002 1,037

時間

1,002

人件費合計

21,106

11,759

11,759

10,757

1.55

10,757

非常勤職員等

時間

1,037

常勤職員

3.05

21,106

1.55

20,004

13,613

13,613

事業費合計

28,120

22,496

22,496

使用料 賃借料 担金

需用費

3,048

2,760

2,760

役務費

2,663

2,060

2,060

報酬

委託料

2,405

4,063

4,063

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

.医療

目的成果

※市民や地域 の う 状態 るこ をめ すの

浅科地域

ある診療所

整った施設

設備環境の中

近隣居住者

て最良の診療

受診

ている

事業

(手段

手法

※ の う 活動を行い の う サ ビスを提供するの

医師

浅間総合病院

の派遣

確保

医師派遣負担金

て支出する

診療

薬剤又

治療材料の投与及び支給

健康診断及び健康相談

療養の指

及び相談を行う

診療

対する看護業務をする

診療科目

内科

児科

整形外科

火曜日午前のみ

診療日

土曜日

日曜日

祝祭日及び

9日

翌年

の日を除く日

診療時間

午前9時

正午

火曜日のみ午後1時30分

午後4時30分

急患その他や

を得

い事情

ある

この限

医療事務

レセプト作成

点検

総括業務

民間の専門業者

委託

て実施する

医療費の収納

レセプト点検

診療報酬請求をする

必要

医療機器の購入

賃貸借を行う

診療

ての医薬品の購入並び

支払いをする

診療施設の維持管理

設備及び医療機器等の保

点検

専門業者

委託

て実施する

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . 生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 .ここ 健康 く 施策

事業の 性質

簡易管理 法定

根拠 医療法 通常管理

事務事業コー

4231-6

担当部

地域局

担当課

浅科支所

担当係

健康

推進係

事務事業名

浅科診療所管理運営事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(13)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H

13,172

久医師会ほ

負担金

医療施設負担金

207

久防火管理者協会

負担金

久防火管理者協会加入負担金

4

信越ワキタ㈱

X線フィルム自動現像機保守点検・調整業務

220

国保浅間総合病院

負担金

診療所医師派遣負担金

8,898

㈱ニチ

学館

診療報酬明細書作成・点検・総括業務

3,717

丸文通商㈱松本支店

X線装置保守点検・調整業務

126

今後の取組方針

診療所医師

確保

常勤化

医療

応改善

必要

往診・看

検討し

いく必要

25

団体名等

25

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

施設建設後十数

経過し

建物設備

医療機器等

老朽化

故障

計画的

修繕

や更新

必要

診療所

検討す

必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

地域

浅科診療所

村立

開所さ

歴史的経過

公共性

非常

高い施設

現状

民間委

難しい

ニー

方向性

判定

<説明>

団塊

世代

高齢化し

高齢者世帯や一人暮

し老人

在宅

被介護者

増え

身近

受け

いうニーズ

達成度

<説明>

度以降

患者数

減少し

受診者数

診療報酬

減少し

各種健診

ンフルエン

予防接種

減少

整形外科

患者数

増加し

常勤医師

退職

医師

確保

厳しいこ

診療体制

縮小し

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サービ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サービ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

その他

法令等 、市 実施 義務づ い

民間 実施 場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い

市 何 の関 監督、指 等 を ない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直 の余地 あ

事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニー の変化等 、サービ の対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 いない 、ニー 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(14)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 25

実施

H

16.4

19

16.4

16.4

H

28

献血

血液量

献血量

16

9.6

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握す た の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

H

45

49

45

45

H

28

献血し

市民

献血人数

45

24

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握す た の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

日間

望月支所

献血

実施し

延べ

.

当初

冬場

予定

大雪

影響

延期し実施し

346

347

347

その他特定

一般

346

347

347

地方債

総事業費

346

347

347

国庫支出金

県支出金

時間

0

時間

人件費合計

346

347

347

347

0.05

347

非常勤職員等

0

時間

0

0

常勤職員

0.05

346

0.05

事業費合計

0

0

0

需用費

役務費

報酬

委託料

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 の う 状態 るこ をめ すの

一人

多くの市民

の輸血血液を確保するこ

多くの患者の命を救う手段

っている

事業

(手段 手法

※ の う 活動を行い の う サ ビスを提供するの

日本赤十字血液センタ

の計画

いて

管内事業者等

献血の実施を依頼

線放送

市民

周知

望月支所会議室

いて

望月ライオン

クラブ

る受付後

医師の問診を行い

献血車

献血を実施

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . 生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 .ここ 健康 く 施策 .医療

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

4231-7

担当部

地域局

担当課

望月支所

担当係

健康

推進係

事務事業コー 事務事業名

望月献血事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

参照

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